Personalentwicklung                                                        zurück zum Angebotsüberblick

Beratungskonzept Unsere Beratung richtet sich sowohl an Individuen als auch an Organisationen. Grundlagen für den jeweiligen Beratungsprozess können angestrebte Veränderungsprozesse in Unternehmen und in anderen Organisationen oder Fragestellungen im Hinblick auf individuelle Lebensplanung sein. Dabei steht eine ganzheitliche Betrachtung von menschlichen und organisatorischen Aspekten im Vordergrund mit dem Ziel, kostengünstige Lösungen zu erzielen, sichtbaren und nachhaltigen Erfolg zu erreichen bzw. eine Plattform für individuelle Handlungsstrategien herzustellen. Unser Angebot • Problemanalyse   Im ersten Schritt gilt es, zu überprüfen, ob die Fragestellung tatsächlich für ein   Problem steht, für das es noch keinen Lösungsansatz gibt, oder ob es sich „lediglich“   um Aufgabenstellungen handelt, die durch eine organisatorische Zuordnung gelöst   werden können.   Wichtiger nächster Schritt ist die Herstellung eines gemeinsamen   Problemverständnisses aller Beteiligten. Dies kann zur Neuformulierung einer   Problemstellung und damit auch zu einer grundsätzlichen Neuausrichtung im   Problemlösungsprozess führen. • Lösungssuche   Auf der Grundlage der Problemanalyse werden gemeinsam kreativ und/oder   analytisch geprägte Lösungsideen entwickelt. • Auswahl geeigneter Maßnahmen   Aus dem Fundus der gewonnenen Lösungsansätze werden diejenigen Ideen   ausgewählt, die unter Berücksichtigung relevanter Bewertungskriterien ein   maßgeschneidertes Lösungskonzept garantieren. • Strategieentwicklung   Welche Barrieren sind bei der Umsetzung des Lösungskonzeptes denkbar?   Wo sind in welcher Weise Störgrößen zu erwarten, gibt es Akzeptanzprobleme,   und können diese gegebenenfalls beseitigt bzw. überwunden werden? • Umsetzungsplanung   Es gilt nun, einen konkreten Maßnahmenplan zu erstellen, der die konkreten   Handlungsschritte, Verantwortlichkeiten, Zeitrahmen u. ä. festlegt. • Realisierung   In der Umsetzungsphase sind beispielsweise Kontrollschritte zu berücksichtigen   und Überlegungen zur Störgrößenprophylaxe anzustellen. • Prozessanalyse und Effektivitätsprüfung (Evaluation)   Die jeweiligen Phasen sind dabei nachvollziehbar und messbar und stellen sicher,   dass die jeweils angestrebten Ziele auch tatsächlich erreicht werden. Zusammenfassung Neben der Konzeption und der Durchführung unterstützen wir Sie beim Erarbeiten und Umsetzen von zielgerichteten Maßnahmen. Sie erhalten ein maßgeschneidertes und modulares Lösungskonzept, dessen einzelne Komponenten Sie schrittweise abrufen. Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die Aufgabenstellung. Zeigt die Beratung, dass Experten aus anderen Fachgebieten hinzugezogen werden müssen, wird alles hierzu Notwendige in die Wege geleitet. Das Mandat wird damit aber nicht abgegeben, sondern die Beratung wird von uns auch weiterhin moderiert und koordiniert.